Cuando se trata de garantizar que una empresa invierta plenamente en un camino sostenible, es importante centrarse en el recorrido completo del producto. Los inversionistas, los analistas y, finalmente, el consumidor final son quienes impulsan dicho camino.
Sin embargo, las credenciales de sostenibilidad pueden caer rápidamente.
Aunque un minorista puede manejar sus operaciones desde una tienda hecha con madera reciclada, entregar bolsas reutilizables en lugar de plásticas y emitir recibos electrónicos, si los productos que vende son suministrados por empresas que talan los bosques tropicales para fabricarlos, las credenciales de sostenibilidad caen rápidamente.
Comprender el cumplimiento de las normas medioambientales, sociales y de gobernanza (Environment, Social, Governance, ESG) de su cadena de suministro es vital para garantizar que los objetivos de sostenibilidad de su empresa no se vean socavados por el incumplimiento de otros.
A la hora de tomar decisiones sobre a quién comprar suministros y cómo encontrar a las personas adecuadas para trabajar, el equipo del bufete internacional Allens Linklaters ofrece algunos consejos útiles.
Para esta empresa, que elabora cada año innumerables contratos entre organizaciones y sus proveedores, el principal consejo es asegurarse de tener acceso a los datos de la cadena de suministro para incluirlos en sus propios informes.
En relación con la publicación del proyecto de normas de divulgación de sostenibilidad por parte del Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad (International Sustainability Standards Board, ISSB), que exige a las empresas “divulgar información sobre los riesgos y oportunidades significativos relacionados con la sostenibilidad y el clima a los que están expuestas”, se sugiere que se evalúe si las obligaciones de notificación y los derechos de auditoría de sus contratos actuales pueden utilizarse para acceder a los datos de cumplimiento de las normas de ESG de los proveedores.
Por ejemplo, el caso de Heineken llegó a utilizar la tecnología block chain para seguir el viaje de cinco variedades de lúpulo desde su origen de abastecimiento con el fin de medir el consumo exacto de agua y combustible.
Los datos recopilados se mostraron en forma de un recorrido medioambiental, que se compartió con los consumidores a través de un código QR en cada botella de cerveza.
A continuación, encontrará otros consejos para asegurarse de elegir proveedores que sigan los mismos principios de sostenibilidad que usted:
- Mayor adopción de las obligaciones de “derecho indicativo”, también conocido como principios o normas en materia de esclavitud moderna.Adopte una postura y amplíe sus obligaciones contractuales de manera que reflejen los compromisos de ESG que desea que la empresa represente.
- Uso de lestándares para asegurar el rendimiento de los subcontratistas.[Text Wrapping Break]Deje claro que los subcontratistas que utilizan sus proveedores también deben cumplir una serie de normas de ESG. Puede aprovechar los recursos contractuales para el cumplimiento de las normas de ESG.
- Adapte las brechas entre los derechos, las obligaciones de mejora continua y las cláusulas que dan lugar a la rescisión de manera que incluyan la adhesión a los compromisos de ESG.
- Realización de las diligencias correspondientes en la cadena de suministro.Asegúrese de que sus requisitos de ESG ocupen un lugar importante en cualquier evaluación de posibles proveedores.
A medida que avanza el impulso hacia una mayor transparencia y visibilidad de las prácticas de sostenibilidad empresarial en todo el mundo, es lógico que las empresas sean conscientes de cómo confluyen todos los elementos que contribuyen a su negocio.
Para obtener más información sobre cómo trabaja Datamine para minimizar su impacto en el medioambiente, póngase en contacto con nosotros aquí.
Referencia: Allens Linklater – https://www.allens.com.au/insights-news/insights/2022/05/Sustainable-procurement-five-tips-to-manage-ESG-risk-in-your-supply-chain-contracts/
