Наша команда: Бенни Чисонга (Benny Chisonga)

Поделиться в соцсетях

Знакомьтесь – Бенни, пришел в Datamine более 10 лет назад ресурсным геологом, а сейчас возглавляет Datamine Africa! Больше узнать о нем можно из следующего интервью:

Расскажите немного о себе.

В душе я геолог, родился в Замбии, учился на родине и в ЮАР. Начинал в Datamine ресурсным геологом, а сейчас руковожу бизнесом Datamine в Африке. В Datamine я уже 10 лет, перешел из Snowden. Snowden близок мне по духу: еще когда я у них работал, меня с парой коллег отправили в Datamine осваивать Studio 3. Сейчас Snowden – часть Datamine, так что приятно видеть на работе знакомые лица.

Каково это – работать в Datamine?

Наверно, прозвучит банально, но Datamine – это то место, где я больше всего вырос. Когда я начинал карьеру техническим специалистом, то и подумать не мог, что в итоге окажусь на стороне бизнеса. В прошлой жизни в науке я регулярно бросался заумными словечками вроде «петрография», «металлогенез» и «палеопротерозойская минерализация». В Snowden и Datamine как ресурсный геолог регулярно имел дело с вариографией, последовательным гауссовым моделированием, моделированием и оценкой запасов. Сейчас же мне привычнее другой жаргон: P&L, органический рост, EBITA и IRR. Именно это мне и нравится в Datamine – возможность заниматься и знакомиться с разными частями бизнеса.

Что вас вдохновило пойти работать в эту отрасль?

Геологом я стал по воле случая. Я вырос в провинции Коппербелт в Замбии и с юных лет считал горное дело привлекательным. Хотел пойти учиться на горного инженера. Но потом понял, что не создан я для точности инженерного дела. Меня интересуют не части, а целое, поэтому мне в самый раз пришлась геология, о чем я ни разу не пожалел. И хотя я не занимаюсь этим аспектом геологии, как и большинство геологов, я смотрю на камень с более чем мимолетным интересом. И терпеть не могу, когда говорят «камень»

Какие проблемы вы помогаете решать клиентам в ходе консультаций?
/ Какие трудности вам приходится преодолевать в своей роли?

Пришлось осознать, что руководить людьми и бизнесом не то же самое, что заведовать материалами. Это дело не пассивное, но увлекательное, в нем трудностей и радостей пополам.

Чем вас больше всего радует ваша роль / работа?

Мне нравится, когда у людей всё получается. Приятно видеть хорошие результаты, особенно от командной работы. Люблю находить время на общение с командой; часто ухожу с работы с улыбкой, потому что мы сдали продукт клиенту или завершили проект в срок. Иногда не всё идет гладко, но утешает, что мы сделали всё, что могли. Я за непрерывное совершенствование, а не за недостижимый идеал.

Какие у вас самые яркие воспоминания за карьеру?

Мне всегда нравилось быть геологом. Особенно тот момент, когда кто-нибудь приходит и спрашивает, что это за «камень»! Как будто все геологи разбираются по всех камнях! Когда я работал в геологической службе в Замбии, любил в шутку говорить посетителям, что у нас в геологии нет камней; о камнях пойдите спросите у геммологов в 4-м кабинете!

Что-нибудь интересное о вас.

Я экстравертированный интроверт. Люблю рассказывать истории, часто с юмором, но с полезными жизненными уроками. Когда я был моложе, то больше читал, чем занимался спортом. Сейчас я ищу возможности для активного отдыха и вместе с семьей начал ходить в походы. Играю в шахматы на любительском уровне и готовлю лучшую пиццу в нашей семье!

Бенни на LinkedIn. Чтобы больше узнать или связаться с нами, отправьте нам запрос.

Свежие записи

Блог

КАК ВЫБИРАТЬ САМЫХ ЭКОЛОГИЧНЫХ ПОСТАВЩИКОВ ДЛЯ СВОЕГО БИЗНЕСА  

Оценивая экологичность любого бизнеса, важно учитывать весь путь продукта.  На этом сейчас настаивают инвесторы, аналитики, а в итоге и конечный потребитель.   Но доверие к показателям экологичности легко потерять.   Можно построить магазин из вторичной древесины, упаковывать товар во многоразовые пакеты вместо пластиковых и выдавать электронные чеки, но, если поставщики при этом вырубают тропические леса, доверие к

Без категории

Что такое иерархия организационно-технических мероприятий (ОТМ) на производстве и как они применяются?

Стремясь снизить аварийность на производстве, компании внедряют стандарты профилактики или борьбы со смертельными случаями. Для этого руководителям поручается утверждать определенные процедуры, доводить их до сведения коллектива и контролировать их строгое соблюдение работниками.  Для устранения или снижения рисков существует иерархия организационно-технических мероприятий (ОТМ) в области охраны труда и производственной безопасности, с комплексным учетом которых должны приниматься

Прокрутить вверх